Nesta campanha vimos o quão importante foi o trabalho do Sinal dentro do Congresso, nos aproximando de parlamentares que simpatizaram com a nossa luta, que se dispuseram a abrir caminhos aos Ministérios, às Secretarias e mesmo dentro do Bacen.
Algumas vezes precisamos de uma oferecer uma contrapartida técnica, como reunimos elementos e contrapontos sobre tarifas bancárias, para sabatina dos Diretores do Sinal. Esse trabalho foi muito bem recepcionado no Parlamento, fornecendo subsídios à discussão qualificada em torno dos temas. O nome do Sinal foi posto em evidência, alcançamos credibilidade.
Com isso vimos a importância de trabalhos técnicos de qualidade sobre assuntos de interesse do funcionalismo e da sociedade. Somos especialistas em muitos assuntos e já não podemos nos ater aos limites de atuação desejados pelas pessoas que hoje comandam a economia. Há muitos interesses não revelados e alguns que ferem a ética e a coerência do nosso propósito de existir.
A nossa proposta é ampliar este tipo de atuação, estruturando mais adequadamente as Diretorias de Assuntos Externos e de Estudos Técnicos do Sinal, enfim, viabilizando uma inserção cada vez maior, oportuna e constante.
A formação de grupos de discussão sobre temas como tarifas bancárias, autonomia do Bacen, Defesa do Consumidor bancário, fiscalização entre outros, para produzirem material que possamos levar a uma discussão ampla e pública é um sonho antido dentro do Sinal e aos 20 anos vemos que estamos mais maduros para assumir este papel.
Qual a sua opinião sobre isso???
Jaqueline
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3 comentários:
Penso que a estruturação de grupos de discussão voluntários, embora dê resultados de curtíssimo prazo - como verificamos quando do esforço concentrado para a elaboração de material para a defesa do consumidor bancário e para a sabatina dos diretores - não é suficiente para dar ao SINAL o salto qualitativo e quantitativo que se pretende.
Além de estruturar a Diretoria de Estudos Técnicos, dotando-a de recursos humanos e financeiros, à semelhança do que se fez com a Diretoria de Assuntos Jurídicos, seria interessante viabilizar projetos de iniciação científica no meio acadêmico (patrocínio de projetos universitários, orientadores e bolsistas).
Com isso, a produção de material técnico se daria por meio de estudantes das áreas de nosso interesse, selecionados por mérito acadêmico. Há que se considerar a vantagem de poderem realizar esse trabalho na graduação (ou pós), com toda a estrutura que as Universidades podem oferecer. O ganho adicional é contribuir para direcionar futuros profissionais a áreas de relevante interesse social.
Aumentaríamos nossa inserção social, começando pela Universidade.
Colegas,
Acho interessantíssima a idéia de estruturar as diretorias do Sinal para que possam cumprir melhor suas missões.
Veja o caso da Diretoria de Relações Externas. Ela precisa de uma estrutura que permita sua presença permanente no Congresso Nacional. Temos que saber tudo o que acontece lá e influenciarmos no que for possível. Paralelamente, precisamos elevar o conceito do BC junto à população pois isso se reflete diretamente no comportamento dos congressistas.
Uma campanha de esclarecimento da população sobre o papel do Banco Central na sociedade seria muito útil para alavancar nossa equipe no Congresso.
PROPOSTAS DE ALTERAÇÃO NO ESTATUTO.
1 - Art. 28, alterar §3º - Os membros do Conselho Nacional terão mandato coincidente com as respectivas investiduras nos Conselhos Regionais.
Justificativa: Se o Conselho Nacional é constituído por membros dos Conselhos Regionais, natural que seus mandatos coincidam.
2 - Art. 31, incluir §3º - Aos integrantes da Diretoria Executiva Nacional é vedada a eleição para mais de 3 (três) mandatos consecutivos em qualquer cargo, sendo permitida uma reeleição.
Justificativa: Evitar a entropia do grupo de diregentes para propiciar o crescimento organizacional. Dessa forma, renova-se não só a Nacional como as Regionais também.
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